Gestione di progetto e impostazione di un lavoro scientifico
Responsabile del modulo
Dr.ssa Francesca Pallotti, Università della Svizzera italiana, +41 58 666 47 87
Dr. Alberto Gandolfi, Scuola Universitaria Professionale della Svizzera italiana e consulente presso la AFG SA Management & Consulting, +41 58 666 61 52
Descrizione
L’accresciuta complessità dell’ambiente lavorativo, del mercato sanitario e dei processi di erogazione delle cure e di gestione degli istituti, impone l’impiego di metodi strutturati per pianificare e guidare i progetti, raggiungendo gli obiettivi prefissati e gestendo razionalmente le risorse.
Il corso presenta metodologie e tecniche di project management ed illustra mediante casi pratici gli strumenti per la gestione di un progetto, nelle sue principali fasi pianificazione, svolgimento e divulgazione dei risultati conseguiti. Relativamente a quest’ultima fase, verranno approfonditi gli aspetti legati alla produzione di report scritti e documentazione scientifica legati alla gestione di progetti.
Obiettivi
Organizzare efficacemente un progetto nel proprio ambito lavorativo, gestirlo e portarlo a termine in modo indipendente. Conoscere le tematiche per la pianificazione, il controllo dell’avanzamento e la gestione di un progetto. Capire l’importanza del fattore umano e della comunicazione nella gestione di un progetto. Conoscere struttura e contenuti di strumenti di divulgazione e presentazione dei risultati conseguiti con il progetto.
Destinatari
Il corso si rivolge a persone che, in ambito sanitario e socio-sanitario, attualmente gestiscono o potrebbero in futuro gestire progetti complessi di tipo organizzativo, medico, tecnologico o istituzionale: dirigenti e quadri con responsabilità gestionali; direttori di cliniche, case per anziani e istituti sociali; manager di casse malati, medici attivi nella ricerca clinica o nella direzione sanitaria di una struttura, economisti attivi nell’industria farmaceutica.
Osservazioni
Il corso è parte integrante del MAS in economia e gestione sanitaria e sociosanitaria (Net-MEGS). Per poter accreditare il modulo all'interno di Net-MEGS fanno testo le condizioni di ammissione al Master, si veda il Regolamento, art. 8 "criteri di ammissione".
Il modulo può tuttavia essere frequentato singolarmente, quale corso d'aggiornamento professionale e culturale puntuale. In questo caso non vi sono particolari condizioni di ammissione.
Temi trattati nel coso
- Introduzione: ruolo e rilevanza pratica del project management nel settore sanitario e socio-sanitario
- Il modello delle fasi; definizione dei milestones di progetto
- Organizzazione di progetto: ruoli e responsabilità
- La Work Breakdown Structure (WBS)
- Impostazione di un report scritto: struttura e contenuti
- Svolgimento di progetto: diagramma di Gantt e diagrammi reticolari;
- Aspetti fondamentali di controlling di progetto: tempo, risultati, costi
- Aspetti umani e psicologici; il ruolo del capo progetto
- Case study: presentazione e discussione dei risultati
Informazioni generali
Durata: 16 ore-lezione
Crediti: 1 ECTS
Costo: chf 500.--
