Management
Responsabile del modulo
Prof. Marco Meneguzzo, Università della Svizzera italiana e Università di Roma Tor Vergata, +41 58 666 47 54
Descrizione
Le organizzazione sanitarie, come le imprese industriali e i servizi, le banche e le amministrazioni pubbliche sono state investite negli ultimi vent’anni dalla “rivoluzione manageriale”. Questo fenomeno ha presentato caratteristiche e modalità di diffusione molto diverse a seconda dei settori e della tipologia di organizzazioni interessate. Nel settore sanitario le logiche ed i sistemi manageriali hanno toccato prima le organizzazioni sanitarie private for profit per poi diffondersi tra le organizzazioni pubbliche non profit. Molto diverse sono state le modalità applicative a dipendenza delle culture e dei contesti sociali e politici; diverse, ad esempio, sono le esperienze maturate negli Stati Uniti rispetto all’Europa e, più recentemente, a contesti quali quelli delle economie di transizione e dei paesi emergenti.
Dopo la presentazione generale dei concetti di base delle scienze manageriali e delle logiche aziendali, in cui verranno approfonditi i caratteri essenziali dell’interazione tra le aziende e l’ambiente economico circostante, i docenti discuteranno lo stato dell’arte della diffusione di logiche e sistemi manageriali nelle organizzazioni sanitarie, attraverso la presentazione di casi e di modelli teorici, dando particolare enfasi al rapporto tra capacità manageriali e capacità imprenditoriali ed al processo di “trasformazione aziendale” ed “imprenditoriale” delle organizzazioni sanitarie.
Obiettivi
Trasmettere i concetti ed il linguaggio di base dell'analisi economico-aziendale; fornire una visione complessiva della disciplina e stimolare la crescita di competenze di analisi delle raltà aziendali in un'ottica "unitaria", capace di coniugare elementi di analisi dell'ambiente economico sociale e di settore (le strategie competitive nel settore sanitario) con logiche e sistemi di management ed attenta alla valutazione e misurazione dei risultati.
Destinatari
Dirigenti e persone con responsabilità gestionali di servizi sanitari e sociosanitari (medici, psicologi, sociologi, giuristi, operatori sanitari e sociali), quadri dall’amministrazione pubblica in generale, direttori di cliniche, case per anziani e istituti sociali, persone che svolgono un’attività politica a livello comunale o cantonale.
Osservazioni
Il corso è parte integrante del MAS in economia e gestione sanitaria e sociosanitaria (Net-MEGS). Per poter accreditare il modulo all’interno di Net-MEGS fanno testo le condizioni di ammissione al Master, si veda il Regolamento di Net-MEGS, art. 8 criteri di ammissione.
Il modulo può tuttavia essere frequentato singolarmente, quale corso d’aggiornamento professionale e culturale puntuale. In questo caso non vi sono condizioni particolari di ammissione.
Temi trattati nel corso
- Presentazione modulo di management.
- Le imprese con "sistemi aperti".
- L'interazione tra imprese e ambiente.
- Assetti istituzionali ed assetti prioritari.
- I processi tipici delle aziende/imprese.
- Processi e sistemi di gestione: organizzazione e rivelazione.
- Le diverse tipologie di aziende sanitarie.
- Assetti prioritari e combinazioni produttive tipiche.
- La valutazione dei risultati aziendali.
- Il principio di economicità.
- Economicità ed equilibrio reddituale e monetario.
- Discussione di casi sulla valutazione dei risultati aziendali nelle diverse tipologie di aziende sanitarie (pubbliche, for profit, non profit).
- La relazione tra azienda, mercati e settori.
- Il sistema competitivo.
- La formula imprenditoriale.
Informazioni generali
Durata: 28 ore-lezione
Crediti: 2 ECTS
Costo: chf 750.--
