Pianificazione strategica e gestione del cambiamento

Responsabile del modulo
Prof. Marco Meneguzzo, Università della Svizzera italiana, +41 58 666 47 54

Date del modulo
Sessione 1: 4-5 giugno 2008 (08.30-12.00; 13.30-17.00)
Sessione 2: 18 giugno 2008 (08.30-12.00; 13.30-17.00); 19 giugno 2008 (13.30-17.00)

Descrizione
Il processo di cambiamento, che negli ultimi anni ha investito il settore sanitario, è destinato ad un'ulteriore acccelerazione. Le modifiche nei sistemi di finanziamento, la ridefinizione delle politiche sanitarie pubbliche, la crescente domanda di qualità ed appropriatezza delle cure da parte degli utenti, lo sviluppo dell'information technology e dell'e-health, i nuovi progressi della medicina sono solo alcuni dei fattori che stanno condizionando il comportamento delle autorità pubbliche, del management degli ospedali, dei centri di offerta di servizi sanitari e .delle stesse casse malati. Per far fronte a trasformazioni sempre più profonde, è necessario da parte delle aziende e delle organizzazioni sanitarie pubbliche, private, for profit e no profit una maggiore focalizzazione della propria identità (missione e visione aziendale) insieme alla ridefinizione delle strategie. Il management delle organizzazioni sanitarie ed i professionisti del settore saranno quindi chiamati a partecipare attivamente a processi di formulazione e messa in atto di piani strategici, finalizzati ad affrontare le tendenze in atto nell'ambiente esteno, gestire i processi di cambamento strategico ed organizzativo ed attivare sistemi di controllo strategico, basati sullo strumento del balanced scorecard.

Obiettivi

  • Da definire.

Destinatari
Il corso si rivolge principalmente a laureati e professionisti che intendono approfondire da un punto di vista teorico, e soprattutto di conoscenza delle esperienze in atto, gli strumenti di management sanitario.
In particolare, il modulo è utile a coloro che svolgono ruoli decisionali a livello dell'intera organizzazione (ospedale, laboratorio, amulatorio, casa per anziani, istituti per minori, etc) o di singole struture e che svolgono funzione di supporto consultivo (satt qualità, controllo, organizzazione e marketing).

Osservazioni
Il corso è parte integrante del MAS in economia e gestione sanitaria e sociosanitaria (Net-MEGS). Per poter accreditare il modulo all'interno di Net-MEGS fanno testo le condizioni di ammissione al Master, si veda il Regolamento, art. 8 "criteri di ammissione".
Il modulo può tuttavia essere frequentato singolarmente, quale corso d'aggiornamento professionale e culturale puntuale. In questo caso non vi sono particolari condizioni di ammissione.

Temi trattati nel corso

  • Da definire

Informazioni generali
Durata: 28 ore-lezione
Crediti: 2 ECTS
Costo: chf 750.--